Hoe maak je een ziekenhuis groener en krijg je de organisatie daarin mee? Tijdens het event Samen impact maken in de zorg gaf Marco Lagrand, Programmamanager Duurzaamheid bij Noordwest Ziekenhuisgroep, een kijkje achter de schermen van zijn aanpak.
Marco werkt met een duidelijke implementatiestrategie, waarin soms ook de zogenoemde ‘piep-en-kraakmethode’ wordt toegepast. Voor kleine en simpele interventies hoef je niet eindeloos te plannen. “Soms moet je gewoon beginnen en bijsturen zodra dat nodig is,” aldus Marco. De voortgang van projecten wordt goed bewaakt: elke twee maanden stelt hij een rapportage op en om de zes weken informeert hij de Raad van Bestuur. Die regelmaat helpt om duurzaamheid stevig op de agenda te houden.
Collega’s bereiken
Gerichte en effectieve communicatie vraagt om creativiteit. Marco merkt dat intranet en e-mail vaak niet genoeg zijn om mensen écht te bereiken. In plaats daarvan vertrouwt hij op zijn eigen netwerk binnen de organisatie om duurzaamheidsinitiatieven onder de aandacht te brengen. Ook tipt hij om de kracht van Green Teams te benutten. Die kunnen helpen bij het opstellen van business cases én zorgen voor betrokkenheid en verbinding binnen de organisatie. Zo hoef je het niet in je eentje te doen.
Organisatie breed
Duurzaamheid wordt bij Noordwest Ziekenhuisgroep breed opgepakt. Zo zijn er zelfs koks uit de horecabranche aangenomen om de maaltijden voor patiënten vers en met aandacht te bereiden. Duurzaamheid zit ‘m tenslotte niet alleen in afvalstromen en energie, maar ook in goede zorg en welzijn.
Noordwest laat zien dat duurzame zorg vooral een kwestie is van dóén. Met kleine stappen, grote impact én draagvlak in de hele organisatie.
